Destiné aux dirigeants, DRH, managers et recruteurs, ce guide s’articule autour de quatre axes et s’intitule : « La neurodiversité en entreprise : repenser, recruter, déployer, développer ».

Il propose 80 recommandations pratiques et s’appuie sur les neurosciences afin d’outiller les professionnels souhaitant innover en matière de ressources humaines, d’amélioration de la productivité et de la compétitivité de leur entreprise.

« Ce guide entend mettre en lumière les talents des personnes autistes (trouble du spectre de l’autisme – TSA), des personnes ayant un trouble du déficit de l’attention avec ou sans hyperactivité (TDAH) et des personnes Dys (dyslexie, dysorthographie, dysphasie…). Ces profils représentent près de 15 % de la population. Leur façon d’aborder le monde peut parfois surprendre, mais elle constitue souvent une source précieuse d’innovation et de créativité. Leur singularité est un véritable atout pour l’entreprise, leur permettant d’exceller et d’atteindre un niveau d’expertise remarquable dans leur domaine », présente-t-il dans son préambule.

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